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¿Hacer una hoja de cálculos de indicadores de reclutamiento y selección en Excel o invertir en software? Ambas opciones son importantes y pueden ayudar a su empresa. Los programas y plataformas para RR. HH. ayudan a su equipo a ahorrar mucho tiempo, liberando espacio para el análisis cualitativo de los candidatos.
Al final, a través de esas plataformas es posible eliminar etapas presenciales, como por ejemplo en la aplicación de pruebas online y el envío de preguntas en video. Usted también puede enviar feedbacks a gran escala por correo electrónico, reduciendo los gastos con las llamadas telefónicas.
El software también puede sustituir la terciarización del proceso, eliminando los costos de contratación de headhunters y agencias. Contar con la ayuda de la tecnología es una gran sugerencia para disminuir los gastos con los procesos. O en Excel, usted puede llevar el control de reclutamiento y selección del personal. Con el programa es posible crear una planilla de indicadores de reclutamiento y selección. Con la planilla reclutamiento y selección es más fácil entender cada una de las métricas.
Cuando usted comienza a analizar indicadores periódicamente (puede ser algo hecho semanalmente, mensualmente, por trimestre, en fin, todo depende de su necesidad), usted comienza a identificar puntos por mejorar en los procesos.
Los planes de acción se desarrollan justamente para corregir esas “fallas”, garantizando la calidad del proceso selectivo, disminuyendo costos, evitando la necesidad de recontrataciones y de perjuicios en las actividades de la empresa.
Afrontar los puntos de mejora es algo muy particular de cada empresa, entonces es imprescindible que usted conozca a fondo todos los procesos de la organización para entender qué se puede hacer para mejorar las contrataciones. Como ya mencionamos anteriormente, una sugerencia para mejorar los indicadores definidos por usted es la inversión en un software. Estas plataformas automatizan el proceso y evitan errores operativos, además de disminuir significativamente el tiempo y el costo de contratación.
Existen diversos modelos disponibles en el mercado con funcionalidades diferentes para satisfacer las necesidades de todas las empresas. La investigación y análisis de cuál es la mejor opción para su departamento puede ser el primer paso para la mejora de las métricas establecidas y la creación de equipos eficientes y competitivos dentro de la empresa.
En poco tiempo, usted será capaz de percibir cambios significativos en la gestión de talento humano y la calidad de sus empleados. ¡De verdad, vale la pena! Para agendar una cita llama a 9981 84 85 53 o da click en este link para whatsapp https://wa.link/lnef3d
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